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　　另據(jù)和訊網(wǎng)訊：標(biāo)準(zhǔn)普爾（以下簡稱標(biāo)普）在京發(fā)布《中國100大企業(yè)》報告，報告指出，107家大型企業(yè)中有70多家企業(yè)財務(wù)風(fēng)險處于“較大”水平以上，而國有企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的80%。其中中國國航、中國遠(yuǎn)洋、首鋼集團和鐵道部等17家企事業(yè)單位被評定為財務(wù)風(fēng)險“極大”；中國鋁業(yè)、中國中鐵、中糧集團等33家企業(yè)被評定為財務(wù)風(fēng)險“很大”；鞍山鋼鐵、中國航空工業(yè)、光明食品等22家企業(yè)被評定為財務(wù)風(fēng)險“較大”。撇開這份報告的嚴(yán)謹(jǐn)性不談，顯然國企出現(xiàn)財務(wù)危機跟經(jīng)濟大環(huán)境關(guān)聯(lián)不甚大，否則何以解釋國企占危機企業(yè)的比重之高。

　　下表為標(biāo)準(zhǔn)普爾認(rèn)為財務(wù)風(fēng)險“極大”17家中國企事業(yè)單位：

　　財務(wù)風(fēng)險：1-極低、2-較低、3-中等、4-較大、5-很大、6-極大；業(yè)務(wù)狀況：1-卓越、2-出色、3-較好、4-一般、5-疲弱、6-極弱。（資料來源：標(biāo)普）

　　固然，國企大多數(shù)是基礎(chǔ)性行業(yè)，與實體經(jīng)濟密切相關(guān)，隨著經(jīng)濟增速回落，投資下降、需求收縮，盈利狀況肯定會受到影響。其中的鋼鐵、房地產(chǎn)、機械等行業(yè)，無一不陷入困境。而且根據(jù)財政部的數(shù)據(jù)顯示今年前8個月，全國國有及國有控股企業(yè)營業(yè)總收入增幅放緩，其中，成本費用總額增幅連續(xù)7個月高于營業(yè)總收入增幅，實現(xiàn)利潤處于下降區(qū)間。1至8月，國有企業(yè)累計實現(xiàn)利潤同比下降12.8%。國企利潤三年來首次下滑。

前8月國企利潤大降12.8%

　　自從金融危機后我國推出的4萬億刺激經(jīng)濟計劃，國企作為最大的受益者，降低了危機帶來的損失，保持了發(fā)展的態(tài)勢。但也為后期的問題埋下了隱患，多數(shù)企業(yè)不僅沒有在經(jīng)濟危機中精簡生產(chǎn)、調(diào)整結(jié)構(gòu)，以政策寬松空間換來持續(xù)發(fā)展的時間，反而大肆擴充規(guī)模，企圖單純依靠投資來支撐發(fā)展。隨著政策紅利的消退，以前暫時抑制的問題也一觸即發(fā)。
　　有專家指出，過去“4萬億”投下去，直接投到制造業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施，增添了新的過剩產(chǎn)能，供需失衡進一步加劇，打亂了企業(yè)的預(yù)期，使企業(yè)誤判了發(fā)展的預(yù)期，爭著搶著上項目，增加投資，唯恐趕不上這班快車，結(jié)果從擔(dān)心踩空到追加投資，到現(xiàn)在深度套牢。
　　也有人建議再追加投資，期待政府救市。不過在調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的今天，一再依靠政策扶持、經(jīng)濟刺激恐怕難以為繼，只會走進經(jīng)濟發(fā)展的死胡同。
　　事實上，這些“大企業(yè)”陷入財務(wù)風(fēng)險，更多的是來自自身內(nèi)部問題。此前早就有報道暴露了國企存在的很多問題，包括虛增收入和利潤、管理粗放不規(guī)范、腐敗等。而國資委更是將中央企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績與同行業(yè)世界一流企業(yè)進行過詳細(xì)的比較，得出的結(jié)論是，央企當(dāng)前在管理上同世界一流企業(yè)差距很大，特別是基礎(chǔ)管理方面高效管控能力薄弱，“集而不團、管而不控”的現(xiàn)象普遍存在。
　　業(yè)內(nèi)人士分析稱，央企利潤下滑、財務(wù)風(fēng)險加大，除了要注意歐債危機等外部因素外，更應(yīng)將重心放在內(nèi)部成本控制方面。
　　國企財務(wù)管理也存在以下幾個問題：1、管理層次混亂。采購、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、市場預(yù)測等各環(huán)節(jié)之間缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配合，造成應(yīng)收款項、存貨等資產(chǎn)損失嚴(yán)重。資本結(jié)構(gòu)缺乏科學(xué)規(guī)劃，籌資綜合成本高，造成負(fù)債比重加大，財務(wù)風(fēng)險增高；2、財務(wù)決策的非科學(xué)性。有些企業(yè)“拍腦門”決策嚴(yán)重，在進行投資決策時不進行深入市場調(diào)研和科學(xué)論證，盲目投資，形成不良資產(chǎn)或巨額損失；3、財務(wù)管理人員風(fēng)險意識薄弱。一直以來，國有企業(yè)在財務(wù)管理方面風(fēng)險意識淡薄，較多存在該進成本不進、該攤費用不攤、該提折舊不提，人為調(diào)節(jié)利潤等問題，造成大量潛虧掛賬的現(xiàn)象，人為制造財務(wù)風(fēng)險。有的企業(yè)為了擴大市場占有率，在未對客戶的信用等級進行了解的情況下，就盲目賒銷，造成應(yīng)收賬款失控，直至成為壞賬；4、內(nèi)控機制缺失或有制度不執(zhí)行。有的企業(yè)監(jiān)督制度執(zhí)行不嚴(yán)格，內(nèi)審不健全，缺乏資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度，對財經(jīng)紀(jì)律置若罔聞，財務(wù)風(fēng)險極易發(fā)生。
　　而財政部也一再強調(diào)，并下發(fā)《關(guān)于當(dāng)前應(yīng)對金融危機加強企業(yè)財務(wù)管理的若干意見》，要求企業(yè)進一步加強財務(wù)管理，提高防范和化解財務(wù)風(fēng)險的能力，保持企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
　　現(xiàn)實而又根本的問題是，在經(jīng)濟增速減緩過程中，可以預(yù)見短期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境還將可能惡化，盈利能力或有可能進一步下滑，利潤增長所受到的沖擊也會更大。控制、壓縮成本、優(yōu)化管理求生存，創(chuàng)新升級求發(fā)展應(yīng)該是企業(yè)做出的選擇。

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