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　　應(yīng)對(duì)：企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)場(chǎng)做新品
　　美國(guó)貿(mào)易制裁咄咄逼人之勢(shì)倒逼企業(yè)加緊應(yīng)對(duì)，而轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)和新興市場(chǎng)是企業(yè)普遍選擇的做法之一。
　　謝華榮坦承，中國(guó)汽配企業(yè)出口美國(guó)存在惡性競(jìng)爭(zhēng)，盡管仍然很重視美國(guó)市場(chǎng)，但他并不想卷入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的漩渦，便將主要精力轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)和新興市場(chǎng)上。“北美市場(chǎng)好時(shí)，我們的業(yè)績(jī)也好不到哪里，壞時(shí)也壞不到哪里。”他坦言。
　　但他也表示，雖然新興市場(chǎng)潛力巨大，可利潤(rùn)不是很好，出口退稅后僅能維持2%左右的凈利潤(rùn)。“我們現(xiàn)在只是維持運(yùn)轉(zhuǎn)，出口僅占20%多，還是以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主。”
　　林福增表示，企業(yè)目前在積極應(yīng)對(duì)美國(guó)的反傾銷(xiāo)調(diào)查，同時(shí)采取包括在中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)、美國(guó)、泰國(guó)、新加坡、馬來(lái)西亞和印度等地進(jìn)行第三地生產(chǎn)，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)，千方百計(jì)地降低生產(chǎn)成本，并開(kāi)發(fā)新技術(shù)和新產(chǎn)品吸引和留住客商。“美國(guó)的做法對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)很不公平，但還沒(méi)有達(dá)到能掐住我們‘咽喉’的程度，因?yàn)橹袊?guó)光伏產(chǎn)業(yè)正朝無(wú)補(bǔ)貼上網(wǎng)的方向發(fā)展。”他說(shuō)。
　　對(duì)于生產(chǎn)車(chē)燈的米開(kāi)羅那(中國(guó))有限公司總經(jīng)理萬(wàn)新軍來(lái)說(shuō)，美國(guó)“雙反”制裁對(duì)企業(yè)的影響甚微，原因是，其產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路變換迅速。“我們不斷變換產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路，美國(guó)市場(chǎng)因此有強(qiáng)大的需求。通常美國(guó)政府還沒(méi)把我們的產(chǎn)品列入‘雙反’名單的時(shí)候，我們的新產(chǎn)品就推出來(lái)了。”他說(shuō)。

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