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　　央企投資不應(yīng)進入不熟悉的非主業(yè)領(lǐng)域，國務(wù)院國資委的這條規(guī)則在國內(nèi)使用，在海外投資上也將同樣適用。
　　為規(guī)范中央企業(yè)海外投資、防范投資風險，國資委日前下發(fā)《中央企業(yè)境外投資監(jiān)督管理暫行辦法》(下稱《辦法》)，要求中央企業(yè)原則上不得在境外從事非主業(yè)投資，有特殊原因確需投資的，應(yīng)當經(jīng)國務(wù)院國資委核準。
　　在《辦法》中，國資委要求對央企的海外投資實行嚴格的報備制度?！掇k法》要求，中央企業(yè)應(yīng)當根據(jù)境外投資規(guī)劃編制年度境外投資計劃，并按照有關(guān)要求按時報送國資委。列入中央企業(yè)年度境外投資計劃的主業(yè)重點投資項目，國資委實行備案。未列入中央企業(yè)年度境外投資計劃，需要追加的主業(yè)重點投資項目，中央企業(yè)應(yīng)在履行企業(yè)內(nèi)部投資決策程序后報送國資委備案。
　　該《辦法》是繼連續(xù)制定《中央企業(yè)境外國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》和《中央企業(yè)境外國有產(chǎn)權(quán)管理暫行辦法》后，國資委最新出臺的規(guī)范央企海外運作文件。
　　目前，中央企業(yè)在海外實施了廣泛的投資，而且資產(chǎn)和營收迅速擴大。根據(jù)記者從國務(wù)院國資委得到的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至2011年前11月，中央企業(yè)在含港澳臺地區(qū)的境外營業(yè)收入3.4萬億元，實現(xiàn)利潤1280億元，同比分別增長了30.7%和28%。
　　近年來經(jīng)歷了中航油新加坡折戟、中鋁澳大利亞昆士蘭項目虧損、中國鐵建沙特項目虧損、中國中鐵波蘭項目等一系列虧損之后，國務(wù)院國資委已經(jīng)加快規(guī)范央企海外投資，而此次《辦法》所涉及的投資領(lǐng)域更為管好央企海外經(jīng)營的重中之重。
　　控制中央企業(yè)的投資方向一直是國務(wù)院國資委調(diào)控企業(yè)經(jīng)營的主要手段。在央企的國內(nèi)投資中，國務(wù)院國資委所采取的是對央企主業(yè)投資的備案制和對非主業(yè)投資的審核制。其中的非主業(yè)投資，雖然在中央企業(yè)投資份額中所占比重極小，但存在問題最多，因為非主業(yè)往往是企業(yè)不熟悉的領(lǐng)域，投資風險大，在企業(yè)董事會制度未完善前，國資委并不愿對非主業(yè)投資放手。
　　而企業(yè)的非主業(yè)投資涉及進入到境外之后，國資委和企業(yè)之間的信息不對稱更為嚴重，非主業(yè)投資所可能涉及的風險更大，這也是此次國資委禁足企業(yè)海外投資非主業(yè)的原因。
　　據(jù)記者了解，國務(wù)院國資委就曾經(jīng)有一個內(nèi)部要求，如果企業(yè)在境外投資活動中涉及非主業(yè)項目，必須在國內(nèi)尋找合作伙伴，共同開展項目相關(guān)工作。
　　不過，新規(guī)對于央企海外投資的管控，還有賴于國資委對企業(yè)海外投資基礎(chǔ)管理工作的完善。有很長一段時間，央企在海外到底有多少機構(gòu)、有多少資產(chǎn)、由哪些主業(yè)實行了投資一直缺乏完善統(tǒng)計。最近幾年國務(wù)院國資委實施大規(guī)模海外資產(chǎn)摸底和報備制度后，央企的海外投資圖景才逐步清晰。但仍有許多問題需要進一步清理，比如央企在海外投資時所設(shè)立的大量個人代持境外國有產(chǎn)權(quán)和設(shè)立離岸公司等特殊目的公司，成為央企境外資產(chǎn)巨大的“出血點”。在改革開放初期，為便于境外投資的順利開展，當時中國允許一些國有企業(yè)以民間投資的形式對外投資，由高管人員代持國有股份，這些個人持股公司同央企母公司之間的關(guān)系一直沒有完全理順，對央企在海外的規(guī)范管理帶來了很大的阻礙。
　　國務(wù)院國資委相關(guān)人士對記者表示，今年個人代持境外國有產(chǎn)權(quán)和設(shè)立離岸公司等特殊目的公司的情況進行一次全面清理，具備條件的應(yīng)當及時辦理變更或注銷手續(xù)，同時還考慮針對中國央企海外工程承包業(yè)務(wù)制訂專門管理辦法，封堵監(jiān)管漏洞。