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　　安全是生產經營的基礎，是超越一切的頭等大事，事關員工生命財產安全，事關改革發(fā)展穩(wěn)定大局。在江鎢推進集團二次創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)經濟又好又快發(fā)展中，安全始終處于舉足輕重的地位。
　　近年來，集團公司在江西省委、省政府的正確領導下，在省直有關部門和各級地方政府的大力支持下，認真貫徹黨中央、國務院及省委、省政府關于安全生產的一系列重要指示和工作部署，不斷創(chuàng)新安全管理體系，全面提升安全管理水平，有效防范和遏制各類生產安全事故的發(fā)生，杜絕了重傷以上事故，勇于挑戰(zhàn)并化解了企業(yè)規(guī)模擴張和生產經營業(yè)務快速發(fā)展所帶來的多重風險，安全生產工作保持良好穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，集團公司被授予“江西省‘十一五’安全生產工作先進單位” 榮譽稱號。集團公司安全生產工作取得的成績令人鼓舞。

　　一、堅持不懈地加強對安全生產工作領導，高位推動責任落實。
　　實現(xiàn)安全生產，安全理念是先導，責任落實是核心。集團公司始終不渝地堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展和以人為本理念，把安全生產放在一切工作的首位。
　　集團公司總經理鐘曉云反復告誡， “集團公司各級領導要充分認識安全生產工作的極端重要性，增強安全工作的緊迫感和責任感，提高認識，把保護員工的生命和利益放在特別重要的位置”。鐘總一再強調，“要把安全生產放在高于一切、先于一位的位置來抓，盡管金融危機給企業(yè)帶來困難，但用于安全、環(huán)保的費用一分錢也不能少，必須保證安全環(huán)保投入到位”；“安全和環(huán)保是企業(yè)的生命線，各單位要強化責任，落實措施，切實把安全、環(huán)保工作抓細、抓實、抓到位。” 集團公司有關領導經常深入基層、井下作業(yè)現(xiàn)場指導和督促安全生產，使各單位領導時刻繃緊安全這根弦，時刻明確自己在安全生產中的義務和責任。
　　集團公司按照國家的法律法規(guī)、標準，逐步建立完善一整套行之有效的安全監(jiān)督管理規(guī)章制度，將《江鎢集團公司安全生產管理制度匯編》編印成冊發(fā)至集團公司各單位，為實現(xiàn)安全生產奠定了堅實基礎。集團始終把安全工作納入干部政績業(yè)績考核重要內容，推動企業(yè)落實安全生產主體責任，嚴格實行安全生產“一票否決”制度，建立全員全方位全過程的安全生產監(jiān)管網絡和責任體系。集團公司鐘總年初在工作會上與各企業(yè)主要領導簽訂經濟責任書，嚴格安全業(yè)績考核。各企業(yè)認真落實“一把手”安全管理總責，落實各級安全責任，并經常深入生產一線去調查、去分析、去處理安全生產中的問題，扎實做好安全生產各項工作。全面落實全員安全承諾，嚴格安全事故責任追究。

　　二、堅持不懈地開展安全生產活動，不斷提高超前防范事故能力。
　　1、認真組織安全大檢查工作，及時消除生產安全事故隱患。安全檢查是防范安全事故的有效手段，根據不同時期的生產特點，集團公司和各單位每季度均開展安全大檢查，按照“誰檢查、誰負責”、“一級檢查一級，一級對一級負責”的原則，明確檢查標準、檢查內容、檢查形式以及檢查重點。一季度開展以落實春節(jié)和“兩會”安全措施為主要內容的綜合安全大檢查；二季度開展以防汛和通風防塵為主要內容安全檢查；三季度開展以危險化學品和職業(yè)健康為主要內容的安全檢查；四季度開展以電氣、提升運輸和消防為主要內容的安全檢查。集團公司每次安全大檢查，均及時與被檢單位反饋意見并提出有關措施和要求，督促企業(yè)對查出的各類隱患切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，推動事故隱患得到及時排查治理。
　　2、積極開展“安全生產月”主題活動，著力提升員工安全防范意識。2006年以來，集團公司連續(xù)開展以“安全發(fā)展，國泰民安”、“綜合治理，保障平安”、“治理隱患，防范事故”、“關愛生命，安全發(fā)展”、“安全發(fā)展，預防為主”、“安全責任，重在落實”等為主題的安全生產月活動，共有1萬多名員工家屬參加咨詢日現(xiàn)場活動，近3000余名職工觀看安全生產警示教育片，使“以人為本，首當生命為本；科學發(fā)展，首當安全發(fā)展”、“安全生產工作始終堅持從零開始”等理念成為集團上下的共識與共為，轉化為提升員工安全防范意識的思想武器。
　　3、深入開展“打非”專項行動，依法取締礦區(qū)及周邊非法違規(guī)作業(yè)。巋美山鎢業(yè)和滸坑鎢業(yè)與當地政府協(xié)同作戰(zhàn)，聯(lián)合突擊，分別對礦區(qū)及其周邊非法違規(guī)采選點進行全面整治清理。巋美山礦區(qū)通過安全專項整治，員工安全健康更有保障，礦區(qū)生態(tài)和人居條件更快好轉，礦業(yè)秩序步入良性循環(huán)。滸坑鎢業(yè)高度重視打擊非法盜采和礦業(yè)秩序整治工作，將其擺在企業(yè)各項工作的突出位置，堅持做到思想上重視、責任上明確、制度上健全、措施上落實、防范上嚴密、打擊上從重從快，礦山專門設立護礦隊，作為打擊非法盜采的專職隊伍，對打非治違始終保持高壓態(tài)勢，礦業(yè)秩序明顯好轉，取得較好整治效果。

　　三、堅持不懈地開展安全規(guī)范化建設，不斷創(chuàng)新安全監(jiān)管方式。
　　1、以安全標準化達標為契機，全面推進企業(yè)安全規(guī)范化建設。集團公司把安全生產標準化達標工作作為提高企業(yè)本質安全水平、創(chuàng)新安全監(jiān)管方式的重要抓手，認真做好安全生產標準化達標工作。繼方圓公司成為江西省第一家安全標準化達標地下礦山企業(yè)之后，滸坑鎢業(yè)、珠江礦業(yè)、畫眉坳鎢業(yè)、修水鉬業(yè)、友泰公司等五戶企業(yè)先后通過安全生產標準化驗收。集團公司編印《江鎢集團冶金工貿行業(yè)安全標準化文件匯編》成冊發(fā)至各企業(yè)，全面推進集團安全規(guī)范化建設。
　　2、嚴格執(zhí)行建設項目 “三同時”，把好安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生防護設施源頭關。集團新建、改擴建項目均按照國家相關法規(guī)、標準，選擇具有相應資質的單位進行項目設計建設，按有關規(guī)定履行評價、審批等程序，嚴格執(zhí)行建設項目“三同時”，并加強施工監(jiān)管，科學組織施工，保證合理工期，防止搶進度、趕工期而引發(fā)事故。同時，嚴密組織項目試生產與竣工驗收。這些工作的開展從源頭上確保建設項目技術先進、安全可靠、環(huán)保可行、職防有效。
　　3、加強班組管理不放松，構筑班組安全防線。把班組建設作為安全管理的關鍵環(huán)節(jié)，從班組達標入手，加強安全基礎建設，重點解決班組安全管理、崗位操作問題和作業(yè)現(xiàn)場管理問題，從管理、現(xiàn)場、操作標準化三個環(huán)節(jié)入手，以管理標準化為基礎，完善管理體系，防范管理缺陷；以現(xiàn)場標準化為條件，整改現(xiàn)場隱患，改善現(xiàn)場秩序，提高現(xiàn)場本質安全水平，為員工作業(yè)提高舒適安全的環(huán)境；以操作標準化為核心，引導員工對照標準操作，規(guī)范作業(yè)，杜絕不安全行為，從而為實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標奠定基礎。贛州新材、江鎢浩運、江鎢高鐵和株洲博大等單位將車間內各個區(qū)域用標志線進行劃分，并在現(xiàn)場張貼“5S”標準圖片加以提醒，在關鍵崗位設有警示線、標示牌和警示語，車間內所有物品按固定區(qū)域固定位置進行擺放，從源頭上解決工具、備件、應急物資等規(guī)范管理問題。

　　四、堅持不懈地加大安全專項投入，努力改善安全生產條件。
　　1、加大通風系統(tǒng)改造力度，不斷提高通風除塵效果。隨著礦山開采的延深和邊部找礦的加強，致使通風線路越來越長，造成工作面通風困難，是井下安全的主要隱患，為此，有關企業(yè)高度重視和警覺，逐步清理通風工程滯后于生產的工程欠帳，巋美山320中段、畫眉坳11中段和滸坑-110中段的深部開拓，對通風不能滿足安全生產需要的，均進行通風系統(tǒng)改造和優(yōu)化，工程完成后都達到預期效果。同時，各企業(yè)把它作為主要危險源，采取重點監(jiān)控，指定專人負責，根據生產需要，及時調整礦井通風系統(tǒng)，保證作業(yè)面風質、風量達到規(guī)定要求，防止發(fā)生中毒窒息事故。
　　2、狠抓尾礦庫專項整治，促進尾礦庫安全運行。集團公司和有關企業(yè)高度重視，抓緊尾礦庫隱患綜合治理及閉庫治理項目設計、施工等一系列工作，巋美山鎢業(yè)、畫眉坳鎢業(yè)分別完成投資2320萬元和1530萬元，綜合治理尾礦庫安全隱患和廢水處理，目前安全隱患得到有效治理，廢水外排達標；滸坑楊家店尾礦庫、贛冶公司尾礦庫已完成隱患治理工程初步設計并通過安全設施評審。同時各單位認真做好防洪渡汛、應急預案、物資器材準備等工作，加大檢查力度，對尾礦壩和尾礦壩下游居民區(qū)以及重要設施實施有效監(jiān)控，確保尾礦庫的安全。
　　3、大力推廣先進設備和技術，不斷提高企業(yè)裝備水平。對新建企業(yè)堅持高起點嚴要求、技術領先、工藝先進、本質安全的原則，使新建企業(yè)之初，就達到國際國內先進水平；對老企業(yè)則加強安全技術改造，推廣使用安全保障能力強、安全可靠程度高的工藝、技術、裝備、材料，淘汰落后的工藝、技術與裝備，如對井下通風機械、水泵以及地面破碎設備、除塵系統(tǒng)逐步進行淘汰改造，換型升級。同時針對影響和制約本單位安全生產的技術問題開展科技攻關，鼓勵員工進行小改小革和技術創(chuàng)新，涌現(xiàn)出一批科技成果，既獲得政府獎勵，又降低勞動強度，提高裝備安全水平。如滸坑鎢業(yè)制造的“電機車架線自動通電和斷電裝置”、“固定式雙向上道器”均獲得國家發(fā)明專利授權。方圓（德安）礦業(yè)公司的“渣漿泵應用變頻調速自動控制技術” 榮獲第三屆全國職工優(yōu)秀技術創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎。

　　五、堅持不懈地夯實安全基礎，不斷提升保障能力。
　　1、加強提升運輸設備設施管理，保證其安全運行。礦山企業(yè)嚴格按照有關法規(guī)要求，對豎、斜井設施和設備，堅持每班檢查，每周重點檢查，每月專項檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并按規(guī)定時間對要害部位進行檢測和試驗。對架線電機車運輸、嚴格按規(guī)程要求架設電機車滑觸線，嚴禁亂拉亂接現(xiàn)象，防止觸電事故。工廠企業(yè)加強對起吊設備、廠內機車、交通車等操作人員管理，杜絕無證、違章作業(yè)，確保提升運輸系統(tǒng)設備設施安全運行。
　　2、加強作業(yè)過程監(jiān)管，嚴防危險化學品事故。各單位充分認識危險化學品安全事故的嚴重性，高度重視有毒、有害、易燃、易爆、物品的生產、儲存、運輸、使用過程中的監(jiān)控，加強檢查，預防泄漏、中毒、窒息、爆炸等事故的發(fā)生。同時強化領發(fā)料制度，做到帳、卡、物相符，對當班未用完的爆破物品及時退庫，嚴防走漏、失竊發(fā)生意外事故。
　　3、強化員工安全教育培訓，努力提高從業(yè)人員素質。企業(yè)人事部門和生產單位嚴格按照安全生產有關規(guī)定，制定年度全員培訓計劃，落實教育培訓時間、參加人員、經費和授課老師，采取各種形式，強化員工安全意識。鑫盛鎢業(yè)在班前會中對班組出現(xiàn)的問題及隱患進行點評，組織員工學習安全生產相關知識及法律法規(guī)；贛機公司編輯安全環(huán)保信息并發(fā)放到每個部門和班組，讓每一個員工都能夠學習掌握安全知識和防范措施；江鎢友泰拍攝員工的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等照片，通過照片進行針對性教育；贛州新材開展安全事故反思會，通過深入剖析事故原因教育員工;方圓公司堅持總經理每季度作一次專題安全講話、坑長每月一次專題安全講話并印發(fā)至各部門學習貫徹落實。
　　4、實施領導干部和管理人員現(xiàn)場帶班制度。地下礦山企業(yè)建立健全礦領導下井帶班制度，并與工人同時下井、同時升井。下井帶班礦領導把保證安全生產作為首要責任，切實掌握當班井下的安全生產情況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患，制止違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時，帶班礦領導必須立即組織停產、撤人。
　　工廠企業(yè)結合自身實際，制定領導干部和管理人員值班、帶班制度，加強現(xiàn)場安全管理，特別是加強涉及天然氣、有毒有害氣體、高溫金屬液體、交叉作業(yè)、受限空間作業(yè)等重點環(huán)節(jié)、部位的安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
　　5、加強施工隊伍和租賃承包企業(yè)的安全監(jiān)管。各單位將轄區(qū)外包施工隊作為本企業(yè)內部作業(yè)單位統(tǒng)一安全監(jiān)管，做到統(tǒng)一安排、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核，嚴禁“以包代管”，并加強作業(yè)現(xiàn)場安全檢查，認真督促施工隊及時消除并解決安全生產中的事故隱患和安全問題。有租賃承包的企業(yè)和社區(qū)管理委員會，設立安全管理機構和人員，建立健全規(guī)章制度和安全責任制，依法簽訂安全協(xié)議，明確各自安全職責，建立職責分明、體系完善、措施到位的管理機制，定期組織安全檢查和開展各項安全活動，切實加強對租賃承包單位的安全監(jiān)管。
　　6、加強應急管理工作，提高事故應急能力。集團公司按照有關規(guī)范要求，《江鎢集團公司生產安全事故應急預案》在全省率先備案。各企業(yè)認真做好安全生產風險辨識和評估工作，制定危險源的監(jiān)控措施和管理方案，確保重大危險源始終處于受控狀態(tài)。同時，針對炮煙中毒、尾礦庫潰壩以及危化品泄露等事故開展應急預案演練，通過開展應急預案培訓、演練、評估等一系列活動和應急救援隊伍的建設工作，落實應急物資與裝備，提高企業(yè)有效應對各類生產安全事故的應急管理能力。
　　7、切實抓好重要節(jié)假日、重大會議、極端天氣期間安全生產工作。各企業(yè)領導以高度的政治敏感性和強烈的責任感，采取行之有效的防范措施，全力確保重大節(jié)日、重要時期的安全生產。在重要節(jié)假日、重要會議、高溫和冰凍時期，突出事故防范，更加扎實開展安全教育。各級領導深入一線開展事故隱患大排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。
　　安全生產只有起點，沒有終點，做好新時期安全生產工作任重而道遠。我們要充分認識到新時期安全生產工作面臨著新情況、新特點和新壓力，進一步增強做好安全生產工作的責任感和使命感。我們相信，在省委、省政府的堅強領導下，集團上下團結一致，開拓創(chuàng)新，一定能扎實有效地做好安全生產各項工作，推動集團公司安全工作持續(xù)穩(wěn)定好轉，為建設富裕和諧秀美江西創(chuàng)造良好安全生產環(huán)境，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。