誰持“鈦鏈”當空舞
——中船重工七二五所打造我國第一條完整鈦產業(yè)鏈紀實
2012年03月07日 10:57 9999次瀏覽 來源： 科技日報 分類： 鈦資訊 作者： 于莘明
2011年，擁有中國第一條完整鈦產業(yè)鏈的中國船舶重工集團公司第七二五研究所（簡稱七二五所）鈦產業(yè)板塊完成了13億元產值，并取得了良好的經濟效益，牢牢坐穩(wěn)了中國鈦產業(yè)的頭把交椅。在當前復雜多變的國內外經濟環(huán)境和日趨激烈的行業(yè)競爭中，七二五所相關鈦產業(yè)公司在很多同行苦苦掙扎在盈虧線上之時，憑借三大優(yōu)勢——全產業(yè)鏈的優(yōu)勢、世界一流的技術優(yōu)勢和精細化管理優(yōu)勢，占據了鈦產業(yè)市場競爭的制高點，實現了持續(xù)健康較快發(fā)展，繪出了冬季中一抹亮麗的春色。
七二五所/洛陽雙瑞科技產業(yè)集團（簡稱雙瑞集團）隸屬中國船舶重工集團公司，是一家專業(yè)從事海軍裝備材料研制和工程應用研究的軍工研究所。他們是如何創(chuàng)建出中國第一條完整、先進的鈦產業(yè)鏈呢？3月初，在該所近期總投資近10億元、年產1.5萬噸海綿鈦（鈦礦石中提取的原始鈦材料）節(jié)能技改項目奠基前夕，筆者借機做了深入調查。
把握大勢 打造全產業(yè)鏈
“茅臺有，海綿鈦沒有。”
2004年，七二五所已是鈦合金高爾夫球頭世界生產大戶，僅海綿鈦就年需消耗1000多噸。而這時海綿鈦開始熱銷，價格從一噸幾萬元飆升至20多萬元。原料缺乏讓人萬分焦急，時任所長、現為中船重工總工程師的孫建科和時任鈦研究室主任現為副所長的陳志強幾度向供應商求購，對方好吃好喝好招待，就是不給海綿鈦。
不僅是海綿鈦，給七二五所主動送貨的鈦加工材供應商，也因鈦材熱銷開始減少供貨，甚至七二五所將預付款匯到對方賬上，供貨還是杳無音信。
相關生產線面臨“斷頓兒”，這使孫建科陷入思考。他問陳志強：“咱自己能不能干？”“我覺得可以。”陳志強答。
自1961年組建以來，七二五所就致力于鈦合金的研制和應用研究。該所生產、研究鈦合金的設備從一臺真空自耗電極電弧爐即熔煉爐和一臺真空自耗電極凝殼爐即鑄造爐起家，一點一點地向前發(fā)展。全國科研院所體制改革開始后，該所開發(fā)的鈦合金高爾夫球頭產品一直發(fā)展勢頭良好。“從經濟發(fā)展和行業(yè)競爭趨勢來看，適時構建和延伸產業(yè)鏈是促進持續(xù)發(fā)展和增強競爭力的一條好路子。”孫建科將這個想法向所領導班子和盤托出，經研究決定：立即組織調研，論證自建海綿鈦生產線的可行性。
2005年5月，七二五所與新電集團合作，正式成立洛陽雙瑞萬基鈦業(yè)有限公司（簡稱雙瑞萬基）。僅一年后，試生產5噸爐第一爐海綿鈦產品誕生并完全達標! 到2009年9月10日生產出粗四氯化鈦，七二五所歷經4載，終于建成了我國第一、也是唯一一條世界先進水平全流程萬噸級海綿鈦生產線。
在當年第一爐海綿鈦還在試制的時候，該所根據“打造全產業(yè)鏈”的思路，再跨一大步，作出了建設下游鈦板帶材生產線的決策。2006年6月，成立了“年產5000噸鈦及鈦合金板帶材項目”實施籌備組，并在國家發(fā)改委立項，迅速開展工藝及設備調研論證，還將該項目轉入研究所控股的雙瑞精鑄鈦業(yè)有限公司（簡稱雙瑞精鑄鈦業(yè)）。
2010年11月10日，投資數億元、年產5000噸的鈦板帶生產線正式投產。至此，七二五所創(chuàng)建了我國綜合實力最強、與世界先進技術接軌的第一條完整鈦產業(yè)鏈，整體競爭優(yōu)勢凸顯。
責任編輯：安子
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