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江西大余力促有色金屬等重大項(xiàng)目建設(shè)

2012年03月07日 9:1 4434次瀏覽 來源:   分類: 重點(diǎn)新聞

  繼1月30日10個(gè)重大工程項(xiàng)目參加全市重大項(xiàng)目集中開工儀式后,近日,江西大余縣又有一批重大工程項(xiàng)目集中揭開“紅蓋頭”,為大余縣加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展再添強(qiáng)勁動(dòng)力。至此,該縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目已達(dá)103個(gè),涉及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)共五大類,總投資108.9億元。
  該縣把重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)作為2012年帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的有效舉措,上通下聯(lián)爭(zhēng)取項(xiàng)目,全力實(shí)施以“百個(gè)項(xiàng)目、百億投資”為主要內(nèi)容的“雙百”工程。一方面加大中央蘇區(qū)縣申報(bào)力度,另一方面圍繞贛南蘇區(qū)發(fā)展振興,加強(qiáng)與省、市溝通、銜接工作,解放思想、大膽策劃,在產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)田基本水利、扶貧開發(fā)、民生實(shí)事等方面策劃包裝一批大項(xiàng)目,并結(jié)合自身列入國家資源枯竭城市、全省鎢及有色金屬深加工產(chǎn)業(yè)基地等政策優(yōu)勢(shì),著力做好經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的項(xiàng)目編制工作和“雙爭(zhēng)”項(xiàng)目銜接工作。該縣加大“開門迎商,推窗向洋”的招商引資力度,堅(jiān)持以大項(xiàng)目引進(jìn)為重點(diǎn),引領(lǐng)招商引資工作,緊盯世界五百強(qiáng)、中國五百強(qiáng)“大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)”,引進(jìn)了一批投資規(guī)模大、稅收貢獻(xiàn)大、科技含量高、生態(tài)環(huán)保、高附加值、帶動(dòng)力強(qiáng)的大項(xiàng)目以及行業(yè)龍頭企業(yè)。目前,市民森林公園、龍山路、南安板鴨退城入園等30個(gè)續(xù)建重點(diǎn)項(xiàng)目正搶時(shí)間、趕工期、抓進(jìn)度,力爭(zhēng)早日完工;各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任部門抓緊抓實(shí)世盛電子、潤(rùn)澤藥業(yè)二期、炯峰皮具等56個(gè)新建項(xiàng)目的論證、規(guī)劃、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、招投標(biāo)等前期工作,其中庾嶺大道、323國道縣城路段道路拓寬改造工程BT建設(shè)項(xiàng)目已順利完成施工單位及監(jiān)理單位招標(biāo)工作,開始多工段施工,拉開了大余縣新城區(qū)規(guī)模建設(shè)的序幕。
  為確保項(xiàng)目早建成、早見效,大余縣按照“拓展提升現(xiàn)有工業(yè)小區(qū),規(guī)劃建設(shè)新城工業(yè)小區(qū)”的思路,實(shí)施廢棄礦山改工業(yè)園項(xiàng)目,推動(dòng)新華工業(yè)小區(qū)和新世紀(jì)工業(yè)小區(qū)“兩區(qū)合一”,建設(shè)占地1萬畝、全省一流的鎢及有色金屬精深加工產(chǎn)業(yè)基地;加快新城萬畝工業(yè)小區(qū)建設(shè)步伐,今年計(jì)劃開發(fā)的一期3000畝建設(shè)正進(jìn)入攻堅(jiān)階段,加快精細(xì)化工生態(tài)產(chǎn)業(yè)園成型。該縣還大力實(shí)施“騰籠換鳥”工程,用好、用足、用活政策,創(chuàng)新融資模式,加快工業(yè)園區(qū)資本的市場(chǎng)化運(yùn)營,投資近千萬元對(duì)工業(yè)小區(qū)進(jìn)行綠化亮化、道路整治等,有力提升了園區(qū)軟硬環(huán)境,僅去冬今春就吸引了正源新材料、炯峰皮具等38家企業(yè)相繼入園。該縣還千方百計(jì)破解項(xiàng)目建設(shè)中的用地指標(biāo)、土地供應(yīng)、項(xiàng)目融資等瓶頸問題,嚴(yán)格落實(shí)“一個(gè)重點(diǎn)工程,一個(gè)縣領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)責(zé)任單位,一個(gè)責(zé)任人,一個(gè)工作班子,一套工作方案”工作機(jī)制,成立了專項(xiàng)督察組,實(shí)行專項(xiàng)匯報(bào)制、定期調(diào)度制、每月一報(bào)制、公開質(zhì)詢制、視察評(píng)議述職制、行政問責(zé)制等六項(xiàng)督察制度,倒排工期,責(zé)任到人,激活各單位部門以最優(yōu)質(zhì)、快捷、到位的服務(wù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)步伐。

責(zé)任編輯:lee

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