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　　來(lái)賓訊（通訊員 韋文鋒）為打造一支團(tuán)隊(duì)協(xié)作、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)頑強(qiáng)、管理創(chuàng)新的干部隊(duì)伍， 1月15日，來(lái)冶公司召開中層管理人員考核會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員、職工代表共123人參加了會(huì)議。
　　考核會(huì)上，31個(gè)車間、科室部門負(fù)責(zé)人對(duì)2011年在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制分解落實(shí)、政治文明建設(shè)、企業(yè)文化推進(jìn)等方面進(jìn)行總結(jié)并分析了工作中存在的不足，對(duì)2012年緊緊圍繞“技術(shù)領(lǐng)先、環(huán)保節(jié)能、優(yōu)化提升、高效安全”的企業(yè)發(fā)展理念的工作策劃進(jìn)行表述。與會(huì)者根據(jù)述職情況及在創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子方面的 “管理方法、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作業(yè)績(jī)、廉潔自律”分“優(yōu)秀、好、一般、差”四個(gè)檔次進(jìn)行無(wú)記名民主測(cè)評(píng)，根據(jù)“工作能力、政治表現(xiàn)”對(duì)各車間、部門進(jìn)行了后備干部的提名推薦工作。
　　考核會(huì)上，該公司黨委書記黃敏日要求全體中層管理人員對(duì)本次考核會(huì)要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)“五個(gè)一”：一要看成是別人在啟發(fā)自己工作思路；二要看成是一次寫工作總結(jié)的培訓(xùn)班；三要看成是一次總結(jié)匯報(bào)、申訴、解釋、道歉的機(jī)會(huì)；四要看成是創(chuàng)新管理模式的經(jīng)驗(yàn)交流；五要看成是把本單位的業(yè)績(jī)向公司、全體中層匯報(bào)的一次好機(jī)會(huì)。
　　同時(shí)，公司黨委對(duì)全體中層管理人員提出十點(diǎn)建議：一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，理論是管理工作、創(chuàng)新思維的基礎(chǔ)，要結(jié)合本單位、本崗位特點(diǎn)有針對(duì)性學(xué)習(xí)，不斷提高決策和管理水平。二、加深認(rèn)識(shí)中層人力資源管理的三重原則：1.公平競(jìng)爭(zhēng)、任人唯賢；2. 各盡所能，人盡其才；3.合理浮動(dòng)、動(dòng)態(tài)管理。三、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮民主集中制的同時(shí)，充分發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng)、相互支持、取長(zhǎng)補(bǔ)短，認(rèn)真維護(hù)好班子生命，演好每個(gè)人的舞臺(tái)戲班，把各項(xiàng)工作做得更好。四、要求認(rèn)真總結(jié)回顧值得推廣的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，沒有做好的要吸取經(jīng)驗(yàn)。五、通過(guò)考核聽到基層呼聲，要知道基層需要怎樣的領(lǐng)導(dǎo)，知道自己與同行差距，查找不足。六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，以身作則，用人、管人、培養(yǎng)人要做到公正、客觀；七、作為企業(yè)中層管理人員，凡遇到與改革出現(xiàn)的各種阻力，中層和相關(guān)部門要起到中堅(jiān)力量，特別是政策和制度的解釋說(shuō)明，要做好疏導(dǎo)和宣傳，為做好穩(wěn)定工作做出貢獻(xiàn)。八、加強(qiáng)管理三部曲：管理是企業(yè)的永恒主題，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，要先管人、再管事、后做事。九、要有開拓創(chuàng)新精神，創(chuàng)新是國(guó)家的靈魂，也是企業(yè)的生命，創(chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難、發(fā)展難上難，要求中層樹立信心，做到“四個(gè)一”：思維更寬一些、計(jì)劃再周密一些、責(zé)任心再?gòu)?qiáng)一些、各項(xiàng)工作再做好一些。十、歐洲的債務(wù)危機(jī)，造成2012年全球經(jīng)濟(jì)仍然寒冷，各種矛盾不斷凸顯，中國(guó)企業(yè)將面臨國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)雙雙疲軟，勞動(dòng)力成本節(jié)節(jié)攀升，原材料價(jià)格不斷上漲，環(huán)保成本不斷加大，華錫要確保利潤(rùn)上市等等問(wèn)題，要求中層干部結(jié)合單位實(shí)際，做好開源節(jié)流、增收節(jié)支等各項(xiàng)工作。