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　　1月15日，鐵山垅鎢業(yè)召開第一次職工代表、工會會員代表暨2011年度先進表彰大會，全面總結一年來的工作，認真分析存在的問題，根據(jù)集團工作會的部署，提出了新年的總體工作思路和奮斗目標，明確了新年工作重點，表彰了先進，選舉產(chǎn)生了第一屆職工代表大會提案審查委員會等六個專門委員會，選舉產(chǎn)生了第一屆工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會、工會女職工委員會，動員全司上下團結拼搏，開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)公司平穩(wěn)較快發(fā)展而不懈奮斗！
　　新年工作總體思路和目標：“控成本、保利潤，調布局、穩(wěn)產(chǎn)能，抓項目、增后勁，重監(jiān)管、保安全，強管控、避風險，促創(chuàng)新、添活力”。
　　“控成本、保利潤”：就是要采取過硬的控本降耗措施，使完全成本控制在預算以內，確保實現(xiàn)利潤目標。
　　“調布局、穩(wěn)產(chǎn)能”：就是要合理調整生產(chǎn)布局，著力提升上坪礦區(qū)產(chǎn)能，保持整體產(chǎn)能不下降；強化采掘作業(yè)和重點工程建設，做到適度超前，確保生產(chǎn)銜接；堅持安全高效組織生產(chǎn)，完成鎢精礦生產(chǎn)任務。
　　“抓項目、增后勁”：就是要抓好上坪選廠并線調試，盡快達產(chǎn)達標達效，積極抓好牛角窩礦區(qū)資源勘查項目和內部探礦增儲工作，力爭資源新增儲量不少于當年消耗量；按期完成四個尾礦庫閉庫和治理項目，消除后患；抓好示范基地項目和資源綜合利用研究項目的實施，利用政策資金促進可持續(xù)發(fā)展；超前做好其他爭資項目的可行性研究和項目儲備，爭取更多的政策資金支持。
　　“重監(jiān)管、保安全”：就是要注重全方位、全過程的安全生產(chǎn)監(jiān)管，注重重大危險源的防控，注重安標化動態(tài)達標，加快“6+1”系統(tǒng)建設，推進清潔生產(chǎn)審核工作，確保工亡事故為零。
　　“強管控、避風險”：就是要開展“風險管理年”活動，強化資金管控，規(guī)避人與資金的安全風險；加強營銷風險的管控，規(guī)避采購、銷售環(huán)節(jié)的風險；加強安全、環(huán)保風險管控，避免重大安全環(huán)保事故。
　　“促創(chuàng)新、添活力”：就是要建立現(xiàn)代企業(yè)運行機制，促進制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，增添公司發(fā)展活力。
　　新年工作重點：一是著力強化危機意識　樹立謀求發(fā)展的堅定信念；二是強力推進安全管理，確保實現(xiàn) “安全生產(chǎn)年”；三是強力推進生產(chǎn)管理，確保完成生產(chǎn)任務；四是強力推進項目建設　力爭發(fā)展后勁有新突破；五是強力推進控本增效，確保實現(xiàn)利潤目標；六是強力推進風險管控，保障公司健康發(fā)展；七是強力推進治安護礦工作，確保公司和諧穩(wěn)定；八是強力推進管理創(chuàng)新，全面實現(xiàn)現(xiàn)代化管理；九是強力推進隊伍建設，提升公司形象。