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　　1月8日至9日，江西鎢業(yè)集團有限公司2012年工作會在南昌勝利召開。省政府副省長洪禮和對集團公司工作會的召開作出了重要批示。中國五礦集團公司總裁助理、五礦有色金屬控股有限公司總經(jīng)理焦健，江西稀有金屬鎢業(yè)控股集團有限公司副總經(jīng)理、江西鎢業(yè)集團有限公司副董事長吳林滸蒞臨會議指導(dǎo)。集團公司領(lǐng)導(dǎo)、所屬企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和工會主席、機關(guān)部門正副主任、集團公司2011年度勞動模范參加了大會。集團機關(guān)與本部公司全體員工參加了1月8日上午的大會。
　　江西省政府副省長洪禮和在批示中指出，2011年，江鎢有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部職工，敏銳把握市場機遇，積極應(yīng)對、攻堅克難，推動集團公司科學發(fā)展、跨越發(fā)展邁上了新臺階，多項指標取得可喜成績，提前一年全面實現(xiàn)“工業(yè)三年強攻”目標，向廣大干部職工表示親切慰問！并希望江鎢有限公司以貫徹落實省第十三次黨代會和全省經(jīng)濟工作會議精神為契機，進一步增強憂患意識、機遇意識、進取意識、發(fā)展意識和風險意識，更加注重經(jīng)濟運行質(zhì)量提升，更加注重經(jīng)營風險控制，更加注重安全環(huán)保達標，抓住機遇，穩(wěn)健經(jīng)營，推動經(jīng)濟效益上新水平，促進產(chǎn)業(yè)升級上新臺階，實現(xiàn)發(fā)展方式新轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)和諧平安新局面，為建設(shè)富裕和諧秀美江西作出新的更大貢獻！
　　中國五礦集團公司總裁助理、五礦有色控股公司總經(jīng)理焦健，江西稀有金屬鎢業(yè)控股集團有限公司副總經(jīng)理、江西鎢業(yè)集團有限公司副董事長吳林滸分別作了重要講話。他們充分肯定了集團公司在2011年取得的業(yè)績，向集團公司表示熱烈祝賀！向廣大干部職工表示衷心感謝！并對2012年工作提出了要求，希望集團公司在新的一年取得更大的成績！
　　鄒汾生總經(jīng)理作了題為《科學發(fā)展，穩(wěn)中求進，為建設(shè)卓越責任和諧江鎢而不懈奮斗》的工作報告。鄒總在報告中指出，2011年是集團公司全面豐收的一年，是集團公司成績輝煌的一年，是集團公司詮釋“惠澤員工、回報股東、服務(wù)客戶、奉獻社會”最好的一年，集團全年呈現(xiàn)出自成立以來發(fā)展速度最快、發(fā)展質(zhì)量最好、職工收入增幅最大的喜人態(tài)勢，實現(xiàn)了“十二五”的精彩開局。鄒汾生總經(jīng)理將2011年的工作概括為“一個提前跨越”，“五個最好水平”，“六個明顯進步”。鄒總在全面分析當前面臨形勢的基礎(chǔ)上，提出了集團公司2012年工作的指導(dǎo)思想、總體要求、奮斗目標，強調(diào)要抓好九大工作：一是認清形勢，堅定信心，全力促進公司平穩(wěn)較快發(fā)展；二是明確目標，落實責任，確保董事會各項任務(wù)圓滿完成；三是完善流程，健全機制，筑牢企業(yè)安全運營風險防控網(wǎng)絡(luò)；四是安全為本，強化綜治，為企業(yè)發(fā)展營造和諧平安環(huán)境；五是高位推進，建管結(jié)合，確保環(huán)保治理實現(xiàn)全面達標；六是鍥而不舍，合力攻堅，推進項目建設(shè)科技創(chuàng)新上新臺階；七是夯實基礎(chǔ)，強化管理，不斷提升價值創(chuàng)造能力；八是錘煉隊伍，整頓作風，打造堅強有力戰(zhàn)斗團隊；九是以人為本，創(chuàng)造條件，有效提升員工幸福指數(shù)。
　　大會對2011年度勞動模范、勞動競賽先進單位、安全生產(chǎn)先進單位、社會治安綜合治理先進單位和先進個人、班組建設(shè)先進班組和優(yōu)秀班組長進行了表彰；會議代表分組進行了討論；勞模代表宣讀了倡議書；8個單位和2個部門作了大會交流發(fā)言；鄒總代表集團公司與各有關(guān)單位簽定了2012年經(jīng)濟責任狀、節(jié)能減排責任狀和綜合治理責任狀；與會代表對集團公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部門負責人和部門精神文明建設(shè)情況進行了民主測評。
　　集團公司黨委書記王宏作了大會總結(jié)，他強調(diào)一是要切實把握會議主要精神，明確全年工作目標和重點。要牢牢把握“抓發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)效益、提質(zhì)量，強管理、控風險，惠民生、促和諧，重黨建、整作風”這三十個字，全力促進集團公司平穩(wěn)較快發(fā)展。二是要充分發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢，為完成目標任務(wù)提供保證。要健全黨組織參與決策機制，認真抓好學習型黨組織建設(shè)，大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，加強企業(yè)文化建設(shè)。三是要全面增強決策執(zhí)行力，確保各項決策部署落實到位。要胸懷大局抓執(zhí)行，統(tǒng)籌兼顧抓執(zhí)行，攻堅克難抓執(zhí)行，以身示范抓執(zhí)行，確保各項工作抓到實處。