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　　由北京青年報社、英才雜志社、新浪網(wǎng)等主流媒體聯(lián)合主辦的第11屆“中國年度管理大會”共同推出了2011年度“具價值管理榜樣”。作為年會成果的沉淀，此次，本報選擇十家各具特色的“榜樣”企業(yè)，就其管理“絕活”或獨特的企業(yè)發(fā)展之道，作出深入、全面的采訪報道。本屆年會主題為“均衡智道”，我們也希望此次系列專題報道，可以匯聚榜樣企業(yè)的智慧，對中國經(jīng)濟可持續(xù)增長，貢獻一份力量。

　　榜樣·故事
　　“中鋁在海外拿礦，不僅是要獲取資源，而且要建設(shè)生產(chǎn)項目。中鋁海外拿礦，要肩負(fù)作為"社會公民"的責(zé)任”
　　“中國鋁土礦進口需求量超過一半，鐵礦石達到63%，銅精礦高達75%，未來優(yōu)質(zhì)焦煤的需求缺口也比較大。我們看到，由于沒有掌握足夠的資源，我們?nèi)珖撹F企業(yè)的利潤還不足一家鐵礦石巨頭的利潤，中國人辛辛苦苦創(chuàng)造的財富轉(zhuǎn)移到了資源掌握者手中。”中國鋁業(yè)(601600)公司黨組書記、總經(jīng)理熊維平這樣感嘆，而殘酷的現(xiàn)實也點燃了他主導(dǎo)轉(zhuǎn)型中鋁成為世界一流礦業(yè)公司的征途。
　　2011年11月28日，中國鋁業(yè)公司與力拓合作的幾內(nèi)亞西芒杜鐵礦項目中方聯(lián)合體成立儀式在京舉行。作為中國有色金屬行業(yè)的排頭兵中鋁攜手與寶鋼集團、中鐵建、中港灣等央企開展戰(zhàn)略合作，并肩“走出去”，這也開創(chuàng)了央企合作“走出去”的新模式。
　　今年4月，中鋁與力拓的合資公司獲得了幾內(nèi)亞西芒杜鐵礦的開發(fā)權(quán)。西芒杜鐵礦項目位于西非幾內(nèi)亞，為世界級大型優(yōu)質(zhì)露天赤鐵礦，已控制和推測儲量為22.5億噸，項目總資源量可能高達50億噸。“這是目前世界上唯一尚未開發(fā)的高品位鐵礦資源”，力拓首席執(zhí)行官艾博年這樣評價。而在經(jīng)過實地考察后，熊維平回憶稱：“眼前所見，只能用震撼來形容，三座山全是優(yōu)質(zhì)鐵礦石，品位達66%至67%，而且全是露天礦，開采極易。”
　　然而，作為欠發(fā)達國家，幾內(nèi)亞缺乏必要的鐵路、港口等基礎(chǔ)設(shè)施。要開發(fā)此礦山，除要修建一條650公里、幾乎橫貫幾內(nèi)亞的通海鐵路之外，還要修建一個港口。由于缺乏深水港，因此港口泊位要從陸地延伸至海外水面十幾公里。
　　熊維平表示，中鋁公司奉行“點石成金、造福人類”的理念，全面提升資源價值，造福資源地人們，使人們的生活因資源的開發(fā)而變得更加美好。未來幾年，中鋁將把相當(dāng)一部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到海外。只要有資源、能源，就可以發(fā)展產(chǎn)業(yè)。”對于中國、中鋁和國外當(dāng)?shù)卣?，這是一舉多得的行為。一方面，中國的相關(guān)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，符合當(dāng)下產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的政策；另一方面，建廠可以支持所在國建立深加工產(chǎn)業(yè)，可以帶動當(dāng)?shù)氐幕ㄋ?、就業(yè)，受到當(dāng)?shù)卣畾g迎。
　　讓熊維平印象深刻的是，幾內(nèi)亞總統(tǒng)孔戴在邀請他吃飯時誠懇地表示，雖然幾內(nèi)亞經(jīng)濟落后，但還是希望你們的投資建設(shè)不僅要帶動經(jīng)濟發(fā)展，而且要兼顧土地和森林等自然環(huán)境的保護。
　　自2007年中鋁公司收購秘魯特羅莫克銅項目以來，中鋁積極履行社會責(zé)任，與秘魯政府、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)及居民建立了良好的關(guān)系，推動了項目開發(fā)的進展。中鋁公司投入5000多萬美元用于污水處理廠的設(shè)計、施工和建設(shè)，2011年，水廠正式投入運營，根本性地解決了當(dāng)?shù)氐V區(qū)70多年來的水污染問題，當(dāng)?shù)氐闹饕恿鲌蛄右虼说玫絻艋Ｄ壳?，中鋁秘魯銅礦項目環(huán)評報告業(yè)已獲得秘魯政府批準(zhǔn)并在建設(shè)之中，成為中國企業(yè)中唯一拿到當(dāng)?shù)丨h(huán)評批準(zhǔn)的企業(yè)。
　　成立于2001年的中鋁，改變了我國鋁行業(yè)分散、虧損的狀況，到2007年，中鋁資產(chǎn)總額超過2000億元，在百余家央企中居于前列；利潤總額超過200億元，成為中國冶金行業(yè)的盈利狀元。然而，2008年秋季，隨著金融危機的爆發(fā)，鋁價跌跌不休，中鋁忽然從鮮花和掌聲中跌入巨大的危機2008年前8個月，中鋁盈利80多億元，而到了年底中鋁凈虧損68億元，2009年1月又虧損18億元。到了2009年2月，鋁價已跌到了近50年來的最低點，銷售價格要比生產(chǎn)成本還要低30%。2009年2月17日，熊維平出任中鋁公司總經(jīng)理、黨組書記，在經(jīng)過近兩年的埋頭苦干后，2011年1月，熊維平向媒體宣布，中鋁公司已結(jié)束虧損，2010年實現(xiàn)利潤20.96億元。
　　起伏之間，中鋁人發(fā)現(xiàn)，金融危機席卷全球，但國際礦業(yè)巨頭即使在最艱難的時候也沒有出現(xiàn)虧損，不過利潤有所下滑。
　　在應(yīng)對金融危機的反思中，在國資委的支持下，中鋁的主業(yè)范圍調(diào)整為除石油、天然氣以外的所有的礦產(chǎn)資源勘探開發(fā)和加工。中鋁“有所為，有所不為”，選擇了鋁、銅、稀土、煤(包括優(yōu)質(zhì)焦煤和動力煤)和鐵礦石五種產(chǎn)品作為做強礦業(yè)公司概念的五大支柱。中鋁2011年年度工作會議上，確立了五年奮斗目標(biāo)：總資產(chǎn)達到6000億元，銷售收入達到3500億元，綜合實力進入全球礦業(yè)公司前10名。

　　榜樣·對話
　　2020年爭進世界礦業(yè)前五
　　記者：如何理解中鋁“建設(shè)最具成長性的世界一流礦業(yè)公司”的戰(zhàn)略目標(biāo)，有哪些具體衡量標(biāo)準(zhǔn)？
　　熊維平：“十二五”時期我國以科學(xué)發(fā)展為主題，這為各行業(yè)科學(xué)發(fā)展指明了方向。中鋁公司在扭虧的過程中，較早在中央企業(yè)中啟動結(jié)構(gòu)調(diào)整、進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，最終提出了這一發(fā)展目標(biāo)。
　　所謂“最具成長性”，在表現(xiàn)上指的是業(yè)務(wù)利潤增長快、市場拓展空間廣、人才技術(shù)儲備足、行業(yè)引領(lǐng)作用大、企業(yè)品牌形象好。所謂“世界一流礦業(yè)公司”，是指具有全球領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和穩(wěn)定的增長潛力，掌握較多的重要礦產(chǎn)資源并擁有相當(dāng)?shù)氖袌鲈捳Z權(quán)；同時，并不局限于掌握資源，而是從資源到管理，全方位地進入世界一流企業(yè)的行列，經(jīng)營和管理機制先進，技術(shù)、人才的擁有量，以及品牌、形象、企業(yè)文化的影響力都達到世界一流水平。更直觀的表達，就是到2020年中鋁海外資產(chǎn)達到30%、上游資產(chǎn)達到50%以上，綜合實力進入世界礦業(yè)公司前5名。
　　記者：今年中鋁與力拓聯(lián)合獲得幾內(nèi)亞西芒杜鐵礦的開發(fā)權(quán)，近日還成立了中方聯(lián)合體準(zhǔn)備開發(fā)建設(shè)，這個大型項目是否存在不確定性？
　　熊維平：非洲的資源非常豐富，幾內(nèi)亞西芒杜鐵礦資源的儲量達到50億噸，鐵礦石品位很高。由于幾內(nèi)亞基礎(chǔ)設(shè)施十分薄弱，西芒杜鐵礦項目開發(fā)面臨著巨大的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在的幾內(nèi)亞民選政府今年初剛誕生，我們相信幾內(nèi)亞能夠在比較長的時間內(nèi)保持穩(wěn)定。中鋁牽頭成立的中方聯(lián)合體與力拓、幾內(nèi)亞政府等合作開發(fā)西芒杜項目，有助于發(fā)揮各方的優(yōu)勢。我們相信，通過各方共同努力，西芒杜項目能夠順利開發(fā)，造福幾內(nèi)亞人民。

　　榜樣·歷程
　　臨危受命重返中鋁
　　在美國《財富》雜志發(fā)布的2011年世界500強企業(yè)排名中，連續(xù)第四次入圍的中鋁公司位居榜單第330名。雖然連續(xù)4年入榜，但中鋁在其間的經(jīng)歷卻并不平坦。2008年首次入圍時，中鋁排名476；2009年為499名，險些落榜；2010年回升至446名，2011年則大幅攀升。世界500強排名的起落變化，折射出中鋁跌宕起伏的企業(yè)命運。
　　熊維平上班后第七天，主動提出降薪30%，其他黨組成員則同步降薪25%，全公司各級管理人員普降工資，共渡難關(guān)。金融危機讓中鋁面臨生死存亡的挑戰(zhàn)，但在生存壓力下，公司上下也迅速取得驚人的共識，熊維平到任后一系列大手筆的機構(gòu)改革、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整也因此順利實施。
　　從中鋁公司最新公布的經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示，2011年1-11月，公司完成銷售收入2100億元，實現(xiàn)利潤30億元。受歐債危機影響，從9月份以來，有色金屬市場大幅波動，鋁更是銷售價與生產(chǎn)成本倒掛，出現(xiàn)了全行業(yè)大面積虧損。但中鋁在這與2008年金融危機非常相似的情況下，仍然保持了盈利勢頭，這是他們轉(zhuǎn)型調(diào)整的初步成效。從與熊維平的交談中可以感受到，隨著中鋁全方位轉(zhuǎn)型調(diào)整的進一步推進，建設(shè)成為世界一流礦業(yè)公司的步伐更加堅定不移。

　　榜樣·檔案
　　2001年　在中鋁擔(dān)任副總經(jīng)理
　　2006年　被任命為香港中旅(集團)公司副董事長、總經(jīng)理，在此后的三年時間里，他逐步完成了從“硬鋁”到“軟旅”的工作角色轉(zhuǎn)變。
　　2009年2月　回歸中鋁，出任公司總經(jīng)理、黨組書記。