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產業(yè)整合——西部工業(yè)化道路選擇

2011年09月16日 8:43 12696次瀏覽 來源:   分類: 重點新聞

  二、西部地區(qū)產業(yè)整合的模式
  (一)橫向整合
  產業(yè)的橫向整合是指產業(yè)鏈條中某一環(huán)節(jié)上多個企業(yè)的合并重組。它的特征是合并同類項,重在做大企業(yè)規(guī)模和調整產業(yè)布局。它突破了傳統(tǒng)企業(yè)逐步發(fā)展的模式,通過合并或兼并將處于~定區(qū)域內、發(fā)展水平相近、產業(yè)關聯(lián)度大的企業(yè)整合成大型企業(yè)(集團)。產業(yè)橫向整合的模式有以下三種:第一,由許多散小的企業(yè)合并成一個大的企業(yè)(集團);第二,由一個大的企業(yè)兼并其他小企業(yè);第三,由幾家規(guī)模較大的企業(yè)強強聯(lián)合形成巨型企業(yè)集團。
  西部產業(yè)集中度極低,低水平重復建設嚴重,企業(yè)“多、小、散”的特點非常明顯,絕大多數(shù)企業(yè)不能與中東部和跨國公司的企業(yè)相抗衡。因此,西部要對產業(yè)進行橫向整合,做大企業(yè)規(guī)模。扶持有較強發(fā)展前景的優(yōu)勢企業(yè),通過強強聯(lián)合,使之成為主業(yè)突出、核心競爭力強的巨型企業(yè)集團;引導眾多散小企業(yè)通過合并走向集中、優(yōu)勢互補,使資源得到優(yōu)化配置;鼓勵有生命力的企業(yè)兼并中,卜企業(yè),接管瀕臨破產的企業(yè),使有價值的資源重新煥發(fā)生機。

 ?。ǘ┛v向整合
  縱向整合是圍繞主導產品,沿產業(yè)鏈整合上下游企業(yè),通過收購、兼并、重組等手段,形成以價值鏈為中心的大型企業(yè)(集團),包括前向整合和后向整合。通過整合可以提高資源配置效率,提升企業(yè)競合關系,縮短產品開發(fā)周期,提高市場份額和贏利能力??v向整合的特征是以產業(yè)鏈為紐帶,在更大范圍內提高資源配置效率。縱向整合可以采用兩種模式:一是接通產業(yè)鏈,就是將產業(yè)鏈中斷續(xù)或孤立的環(huán)節(jié)串聯(lián)起來,在更大范圍內提高資源配置效率;二是拓展產業(yè)鏈,就是補充產業(yè)鏈中缺損的環(huán)節(jié),或向前延伸和向后延伸,形成更加完整的產業(yè)鏈,提高產品的附加價值。
  西部產業(yè)面臨的一個主要問題就是大、中、小企業(yè)之間缺乏有機的產業(yè)聯(lián)系,企業(yè)的聚集更多的是來自外部的推力,而缺少內生性,導致產業(yè)鏈松散或斷續(xù),市場競爭優(yōu)勢不突出,影響了區(qū)域產業(yè)規(guī)模的進一步擴大和產業(yè)結構的提升。因此,應該對產業(yè)進行縱向整合,發(fā)揮龍頭企業(yè)的技術、資金等優(yōu)勢,通過兼并、控股等方式,使龍頭企業(yè)和中小企業(yè)在產-加-銷或科-工-貿等產業(yè)鏈中發(fā)揮各自的優(yōu)勢,擴大企業(yè)規(guī)模,提高產業(yè)的競爭力。

 ?。ㄈ┛鐓^(qū)域整合
  產業(yè)跨區(qū)域整合指不同地域(目前主要指不同行政區(qū)域)的產業(yè)進行重組或兼并??鐓^(qū)域整合的主要目的:一是實現(xiàn)不同區(qū)域之間資源共享,優(yōu)勢互補,以分工合作的形式避免因產業(yè)雷同帶來的惡性競爭;二是培育跨區(qū)域的主導產業(yè)和支柱產業(yè),形成布局合理、協(xié)作配套的生產體系??鐓^(qū)域整合既可以采用橫向整合,也可以采用縱向整合,這兩種模式的目的都是為了實現(xiàn)區(qū)域性產業(yè)的互補、聯(lián)動、分工與合作。
  西部各行政區(qū)的產業(yè)自成體系,各地形成了“大而全”、“小而全”的產業(yè)結構,各省、市、區(qū)之間的資源大戰(zhàn)愈演愈烈,這不僅造成資源的極大浪費也大大削弱了各自的競爭力。因此,跨區(qū)域產業(yè)整合是提高西部競爭力的必然選擇。西部應該以國際、國內兩個市場為導向,重新定位各省市區(qū)的經(jīng)濟功能,破除行政區(qū)劃的束縛,跨越人為條塊分割的障礙,以經(jīng)濟區(qū)為發(fā)展對象,推進區(qū)域產業(yè)結構調整和企業(yè)間的互動,培育若干具有國際競爭力的產業(yè)集團。

 ?。ㄋ模┕佼a學研整合
  官產學研整合是在政府的規(guī)劃、指導和協(xié)調下,促進企業(yè)與科研機構之間以技術創(chuàng)新、技術服務為載體的互動式產業(yè)技術開發(fā)與應用,實現(xiàn)科研機構與企業(yè)的雙贏。通過官產學研整合,一方面可以使企業(yè)充分利用科研機構的技術開發(fā)力量來實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新,化解和分擔風險,增強企業(yè)的內生增長能力,提高市場競爭力;另一方面可以促使科研機構的科研成果迅速向產品轉化,縮短轉化周期和提高轉化率。官產學研整合可以采用兩種模式:一是企業(yè)聘請科研機構的科技人員、專家當技術顧問,幫助企業(yè)解決在工作中遇到的技術難題;二是科研機構與企業(yè)合作辦實業(yè),科研機構和企業(yè)充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,共謀利益,共擔風險。
  西部由于科研體制僵化和科研能力較差,官產學研脫節(jié)的現(xiàn)象十分嚴重。為扭轉這一局勢,政府必須進行產權制度、激勛制度及組織制度等制度創(chuàng)新,鼓勵科研機構融入當?shù)仄髽I(yè)的技術創(chuàng)新體系,鼓勵企業(yè)大膽接納科研機構的科研成果,促進科研成果的迅速轉化。通過政府的引導,促進大學、科研機構與企業(yè)的對接,可以培育以企業(yè)為主導,以市場為導向,官產學研相結合的技術創(chuàng)新體系。

 ?。ㄎ澹┈F(xiàn)有產業(yè)集群整合
  現(xiàn)有產業(yè)集群整合是對既有的產業(yè)集群進行集約化的重組或調整。產業(yè)集群的整合可以采用橫向整合,也可以采用縱向整合;整合可以以資產為紐帶,也可以以技術為核心。產業(yè)集群整合可以依托大企業(yè)、大集團,圍繞主導產品,大力發(fā)展協(xié)作企業(yè)和配套產品,形成主導企業(yè)和配套協(xié)作企業(yè)相互促進,協(xié)調發(fā)展的企業(yè)聯(lián)合艦隊。 西部存在著零星散布的產業(yè)集群,但它們基本上是靠國家投資推動形成,而不是市場機制作用的產物。企業(yè)之間缺乏專業(yè)化分工,缺乏基于共同的地域文化背景之上的相互認同和協(xié)作關系,也沒有形成上下游產業(yè)及支撐產業(yè)之間的關聯(lián)效應,更缺乏既競爭又合作的創(chuàng)新動力,因此不是真正意義上的產業(yè)集群。對西部現(xiàn)有產業(yè)集群整合可以從以下幾個方面人手:一是建立行業(yè)性、自律性的社團組織,建立和完善相關的制度。通過制度約束集群內企業(yè)的行為,通過社團組織加強企業(yè)的交流與合作,協(xié)調集群內企業(yè)的關系。二是倡導集群創(chuàng)新文化。在集群內營造創(chuàng)新環(huán)境,倡導企業(yè)積極投入創(chuàng)新活動,加快知識和技術外溢的速度。三是共創(chuàng)集群品牌。集群內要形成既競爭又合作的關系,制止惡性競爭,激勵企業(yè)提高產品質量,激勵企業(yè)為共創(chuàng)集群品牌而努力。

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