光伏產(chǎn)業(yè):10個老板的“自白書”
2011年07月11日 10:7 30877次瀏覽 來源: 《中國經(jīng)濟和信息化》 分類: 光伏
全產(chǎn)業(yè)鏈尤為重要
2006年,我當選工商聯(lián)新能源商會會長時,對太陽能還不是很了解,還是商會從事太陽能電池制造的朋友告訴我太陽能的發(fā)電成本是三四元。當時所有人都認為,太陽能成本降到一元錢需要30~40年,但2009年,太陽能發(fā)電成本已經(jīng)降到了一元上下,事實上只用了三年。我相信,當太陽能的成本在不遠的將來降到每度0.5元,同核電、火電、石油的成本一樣時,那將是能源史上一個重大的轉(zhuǎn)折點。
從2006~2009年,漢能歷經(jīng)三年行業(yè)調(diào)研,進入薄膜太陽能行業(yè)。之所以選擇薄膜太陽能電池,一方面是由于薄膜太陽能電池技術屬于第二代太陽能電池技術,與第一代晶體硅太陽能電池技術相比,具有環(huán)境友好、無污染、成本低、弱光下能發(fā)電,平均發(fā)電量高等優(yōu)勢;另一方面,漢能在薄膜太陽能電池方面擁有先進的自有技術,這是漢能進入薄膜太陽能行業(yè)的信心所在。
太陽能產(chǎn)業(yè)的特色,我總結起來是三個字:高(科技),大(規(guī)模),全(產(chǎn)業(yè)鏈)。太陽能行業(yè)空間是非常大的,我將之定義為高科技能源。太陽能即是高科技,又是能源。這樣兩個具有潛力的行業(yè)疊加,1+1不是等于2,而是1+1=11。據(jù)權威預測,到2020年,全球太陽能產(chǎn)業(yè)將達到300GW~500GW產(chǎn)能,總投資額3萬億元~5萬億元。所以,做新能源行業(yè),跟其它行業(yè)不一樣,它需要的投資很大。真正要想成規(guī)模,需要千億級投資。以前很多中小企業(yè),嘗試做薄膜太陽能電池,都紛紛失敗,原因是沒有規(guī)模,產(chǎn)品成本高居不下,沒有市場。
此外,太陽能行業(yè)是以科技為導向的行業(yè),光做中游是不行的,戰(zhàn)略風險非常大。很多生產(chǎn)太陽能電池板的企業(yè),都只占據(jù)“微笑曲線”的下端,設備是進口的,產(chǎn)品是出口的。漢能則不同,我們的設備是自己制造的,產(chǎn)品核心技術是自己的,擁有獨立的自主知識產(chǎn)權,這是漢能的一大優(yōu)勢。此外,漢能做太陽能,不光做電池,而是要整合全產(chǎn)業(yè)鏈:上游的高端設備制造,中游的組件生產(chǎn),下游的發(fā)電。漢能并不僅僅是生產(chǎn)薄膜電池,同時圍繞太陽能電池還形成了完整的清潔能源產(chǎn)業(yè)鏈。
想要領銜新能源革命,對企業(yè)來說還有一點不可或缺,就是軟實力。在太陽能及新能源行業(yè),單獨一個企業(yè)是干不起來的,必須需要政府、合作伙伴的信任和支持。國家開發(fā)銀行2010年年底給漢能43億元薄膜太陽能貸款,它為什么愿意與漢能一起進入太陽能行業(yè)?是基于對漢能的信任,是基于國家對新能源行業(yè)的支持,這是令我非常感動的事。
誠然,在新能源行業(yè),漢能人所面臨的不僅僅是機遇,更有來自技術、市場等各方面的挑戰(zhàn)。然而,多年在商海中的摸爬滾打,讓我感到,我們往往高估了一到兩年的變化,而低估了5到10年的變化。我們可能對一到兩年的變化感到失望,而對5到10年的變化會感到驚喜。我相信,未來10年,國家的發(fā)展和強大會超乎我們的想象。
“三來一補”模式亟待改變
2004年,我們開始關注以太陽能產(chǎn)業(yè)為代表的綠色能源。我相信新興能源產(chǎn)業(yè)整體提升所帶來的市場機遇是不可估量的。
為了在新能源盛宴中分得一杯羹,實現(xiàn)太陽能發(fā)電配套設備制造的專業(yè)化,2005年3月我們成立了上海漢虹精密機械有限公司??梢哉f,我們是從半導體制造業(yè)的后臺走向了光伏產(chǎn)品設備制造的前臺。
盡管我們在太陽能裝備制造行業(yè)起步較早,發(fā)展較快,但是,我們也看到,中國太陽能制造公司依舊沿襲著改革開放初的“三來一補”發(fā)展模式。
以太陽能電池片為例,幾年前,從原材料到生產(chǎn)設備全部依賴進口,而最終產(chǎn)品全部用于出口。即使是現(xiàn)在,我國太陽能國產(chǎn)化裝備和原材料供應也只占到一半左右,生產(chǎn)的太陽能電池90%以上用于出口。我想中國太陽能產(chǎn)業(yè)要真正做大做強,首先是太陽能裝備制造的大與強。中國太陽能產(chǎn)業(yè)大而不強,原因在于很大一部分利潤無可避免地被世界先進設備廠商“盤剝”。
所以經(jīng)過這些年的思考,從我們導入先進技術到引領行業(yè)發(fā)展的發(fā)展實踐來看,都指向著一條要制造更要創(chuàng)造的道路。
而這條道路也并非坦途。盡管我們原來從事的半導體行業(yè)與光伏行業(yè)有一定的關聯(lián),但是畢竟它們屬于兩個不同的領域。此前,我們的設備(如線切割機)也曾經(jīng)歷過上馬之后又被迫下馬的事情。來我們企業(yè)進行測評的專家認為,產(chǎn)品的技術參數(shù)難以達到相應要求,如果匆匆投入生產(chǎn),結果可想而知,于是重新再來成了迫不得已的事。為此我們也砸進去了不少錢。
所以,對于我們這種轉(zhuǎn)型企業(yè)來說,從原有制造走向太陽能光伏設備制造,這個過程并非一蹴而就,而是一個漸進的過程。
我堅信,中國太陽能產(chǎn)業(yè)雖然經(jīng)過幾年快速發(fā)展,但仍處于上升通道并有非常巨大的發(fā)展前景。
目前,國內(nèi)太陽能發(fā)電的應用正在提速,中國太陽能電池最大的生產(chǎn)商無錫尚德、常州天合、蘇州阿特斯、浙江昱輝、江西LDK等“五朵金花”,未來還將增加產(chǎn)能,市場推廣前景十分看好,這也為上海漢虹提供了巨大商機。當中國太陽能產(chǎn)業(yè)準備“彎道超車”的時候,我們將鼎力支持太陽能產(chǎn)業(yè),這是時代賦予我們的使命。
責任編輯:lee
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