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　　新的一年孕育新的希望，新的征程譜寫新的輝煌！經(jīng)過近半年的醞釀和籌備，2011年2月16日，來賓華錫冶煉有限公司節(jié)能減排改造工程指揮部正式成立。集團公司副總經(jīng)理、指揮部指揮長廖春圖、來冶公司總經(jīng)理、指揮部副指揮長王學洪出席成立大會并講話。
　　來冶公司錫冶煉系統(tǒng)和銦鋅系統(tǒng)節(jié)能減排綜合利用改造工程簡稱為節(jié)能減排改造工程，包括奧斯麥特爐的建設工程、煙化爐鋅高浸渣處理建設工程等，項目竣工投產(chǎn)后預計來冶錫的冶煉回收率可提高兩個百分點，能耗可降低9000至10000噸標煤，消除鋅系統(tǒng)的環(huán)保隱患，最終實現(xiàn)技術(shù)指標和環(huán)保同步推進的目標。屆時，來冶將可形成50億元以上的產(chǎn)值規(guī)模。改造工程的順利實施，不僅關(guān)系到來冶公司的生存和發(fā)展，也關(guān)系到整個華錫集團的生存和發(fā)展，以及華錫集團的整體上市工作。成立工程指揮部是堅持以科學發(fā)展觀為引領，緊緊圍繞集團公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃，加強領導，規(guī)范工程項目建設管理，促進工程項目的順利開展而做出的科學決策。
　　廖春圖副總經(jīng)理在會上宣讀《關(guān)于成立來賓華錫冶煉有限公司節(jié)能減排改造工程指揮部的通知》的文件，明確了指揮部的主要職責及下設五個部門的組成人員及分工，并就下一步該如何做好工作提出了要求。他說：“指揮部必須按照廣西華錫集團李陽通董事長的指示，以非常的思路、非常的政策、非常的措施、非常的速度實施奧斯麥特爐項目、鋅銦系統(tǒng)節(jié)能減排工程等三大技改項目，爭取早日投入生產(chǎn)。各部門要本著認真負責的態(tài)度，依法按照國家法律及集團公司的相關(guān)規(guī)定，以非常規(guī)的思維和手段，綜合考慮各方面的因素，制定可行性的施工計劃和工程進度表，在執(zhí)行過程中，加強監(jiān)督和合作、強化溝通與交流、及時匯報、協(xié)調(diào)解決遇到的各種問題，確保項目按期按質(zhì)完成。
　　王學洪總經(jīng)理在講話中強調(diào)：“工程指揮部全面負責來冶公司節(jié)能減排改造工程建設管理工作，它的成立是為來冶三大節(jié)能減排改造工程的順利實施保駕護航，也是促進來冶可持續(xù)發(fā)展的重大舉措。各單位人員要目標一致，齊心協(xié)力，將每一項工作做實、做細，嚴格按照集團六項內(nèi)控制度等相關(guān)規(guī)定及流程執(zhí)行，爭取保質(zhì)保量按規(guī)定完成工程項目。
　　會議由集團公司投資管理部經(jīng)理、工程指揮部副指揮長玉子慶主持，指揮部成員、下設五個部室的中層干部以及公司相關(guān)部門人員共四十多人參加了此次成立大會。