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　　2006年以來，山東省淄博市通過加強組織領導、健全機構、完善制度、落實責任等措施，圍繞治亂、治散、治本目標，通過一系列有效措施和大量艱苦細致的努力，扎實組織開展了礦產資源開發(fā)整合工作，全市礦產資源開發(fā)規(guī)?；⒓s化水平得到全面提升，成效顯著。
　　為確保礦產資源開發(fā)整合工作落實到位，淄博市各級政府均成立了由分管負責人任組長的領導小組，建立了政府統(tǒng)一領導、各職能部門齊抓共管的工作機制，領導小組成員發(fā)生變動及時進行調整充實。強化對整合工作的監(jiān)督考核，把整合工作任務分解落實，層層簽訂目標責任書，實行目標考核。結合全市工作實際，深入開展調研，明確整合工作的重點和難點，理清了工作思路，制定了科學規(guī)范的工作實施方案，同時嚴格進行督導和驗收，做到計劃、督導、驗收、整改、復查五落實。
　　淄博市注重宣傳，努力在全社會形成了重視、關心、支持礦產資源整合工作的濃厚氛圍。據統(tǒng)計，自整合工作開展以來，該市共召開相關會議60余次，舉辦培訓班21期(次)，各類媒體共播放、刊發(fā)新聞報道250余次(條)；各級共出動宣傳車200余臺(次)，設置宣傳臺100余個(次)，粉刷固定標語近千條，懸掛橫幅500余幅。針對礦產資源整合涉及資源分配、利益調整和社會穩(wěn)定，政策性強、牽涉面廣、工作難度大的現(xiàn)實，該市做到點面結合，一方面做好重點和難點排查，另一方面多從關閉礦山、整合礦山企業(yè)的角度考慮解決問題，為他們提供合理補償、參股入股、優(yōu)先競爭等多種途徑保護他們的合法權益，最大限度的減少工作中的矛盾和沖突，推動全市工作的順利開展。
　　截至目前，經過兩輪整合，淄博市采礦權由整合前的503個壓減至226個，壓減率為55%；探礦權由整合前的52個壓減至29個，壓減率為44.2%，大大超過省規(guī)定的壓減指標。新設集中開采區(qū)15個，投放采礦權21個，實現(xiàn)了露天開采礦山進入集中開采區(qū)。省級重點督辦礦區(qū)和市級督辦礦區(qū)探礦權整合任務已基本完成，涉及合并的7個探礦權轉讓變更材料、1個探礦權轉采礦權的登記材料已上報省至國土資源廳審批，1個因年檢不合格注銷項目正嚴格按法律程序進行。