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貴研鉑業(yè) “鉑族搖籃”的嬗變

2011年01月14日 14:59 11416次瀏覽 來源:   分類: 貴金屬

  從“山重水復”到“柳暗花明”,貴研鉑業(yè)股份有限公司走過了10年。
  時光回溯到1999年。那一年,有著“鉑族搖籃”之稱的昆明貴金屬研究所一舉躍入市場,在我國242個科研院所中首批改制;2000年,貴研鉑業(yè)股份公司誕生。
  10年變遷,脫胎換骨。貴研鉑業(yè)董事長汪云曙說,借力堅定不移的改革,貴研鉑業(yè)完成了從科研院所到現(xiàn)代企業(yè)的嬗變,闖出了一條以企業(yè)為主體、以市場為導向、產(chǎn)學研結合的一體化模式;借力堅持不懈的創(chuàng)新,貴研鉑業(yè)不僅打破了國際壟斷,填補了多項國內(nèi)空白,建立起從貴金屬資源、深加工到貿(mào)易的完整產(chǎn)業(yè)鏈條,而且還成長為世界知名的貴金屬公司。

  浴火重生的欣喜
  “山重水復”緣于我國應用性科研院所的轉(zhuǎn)企改制。
  “那時,眼盯國家項目,因為有了國家立項,科研經(jīng)費就有了保障。項目驗收主要看專利、論文、標準等。”坐在位于昆明高新區(qū)科技路988號的三樓會議室,貴研鉑業(yè)總經(jīng)理朱紹武陷入了回憶。從貴研所到貴研鉑業(yè),來自沈陽的他已在昆明待了28年。“科研成果與市場存在一定程度的脫節(jié),對科技成果的產(chǎn)業(yè)化需求并不十分迫切。”
  很顯然,這種游離于產(chǎn)業(yè)和企業(yè)之外的科研是沒有生命力的。1999年3月,我國決定啟動科研機構管理體制改革,把原10個國家局所屬的242個科研院所轉(zhuǎn)為企業(yè)、推向市場。
  貴研所成為第一批“吃螃蟹”者,他們選擇的路徑是轉(zhuǎn)制為高科技企業(yè),獨立發(fā)展。2000年9月25日,由昆明貴金屬研究所作為主發(fā)起人,聯(lián)合云南銅業(yè)(24.85,-1.85,-6.93%)、紅塔創(chuàng)投、煙草興云投資、昆明冶金研究院等7家發(fā)起人,發(fā)起成立了貴研鉑業(yè),貴研所持股84%。他們定下目標——建成貴金屬高新材料產(chǎn)業(yè)基地。
  轉(zhuǎn)制就意味著“斷奶”,從院所轉(zhuǎn)為企業(yè),新生的貴研鉑業(yè)首先要渡過生存難關。“要生存,必須將多年積淀的科研成果迅速變成適應市場的產(chǎn)品,資源整合和資金籌措是最大的瓶頸。”朱紹武說,“上市無疑是條捷徑,既化解了資金難題,又縮短了企業(yè)化進程。更重要的是,借力上市,貴研鉑業(yè)建立起現(xiàn)代企業(yè)制度,完善了法人治理結構,像浴火的鳳凰一樣,在一系列的重塑中實現(xiàn)了新生。”
  貴研鉑業(yè)一成立,就按照“產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度要求,規(guī)范建立了完善的法人治理結構。隨之,上市輔導、申報、審核、公開發(fā)行等一系列工作迅速展開。2003年5月16日,貴研鉑業(yè)在上交所成功掛牌交易,募集資金2.59億元。
  創(chuàng)新體系的重塑迅速展開。在貴金屬領域,我國處于弱勢,研究和加工企業(yè)少且小,跨國公司憑借資源和技術優(yōu)勢占據(jù)了我國70%以上的市場。在這種背景下,貴研鉑業(yè)清楚:創(chuàng)新,惟有自主創(chuàng)新,才能打破跨國公司的壟斷。他們成立了研發(fā)中心、檢測中心、高純材料事業(yè)部、功能材料事業(yè)部、環(huán)境材料事業(yè)部、信息材料事業(yè)部,研發(fā)中心針對業(yè)務領域下設5個研究室,負責進行創(chuàng)新性、前瞻性、具有產(chǎn)業(yè)化潛力的項目開發(fā);每個事業(yè)部下設研發(fā)組,負責現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝、裝備、成本研究,旨在提升產(chǎn)品的科技含量,增加競爭砝碼,檢測中心則為全公司的研發(fā)和制造提供支撐保證。
  “兩條線并行,把市場作為創(chuàng)新的起點和終點,我們科技創(chuàng)新的鏈條就從重視前端(理論)、中端(中試)研究,順暢地轉(zhuǎn)到重視中端、特別是后端(市場)研究上來,為科研成果迅速產(chǎn)業(yè)化夯實了根基。”朱紹武說,創(chuàng)新體系重塑,讓貴研鉑業(yè)徹底告別了院所文化。目前,他們每年科研成果轉(zhuǎn)化率都在80%左右。
  生產(chǎn)體系的重構同步進行。貴研鉑業(yè)成立僅5個月,他們就成立了昆明貴研催化劑有限公司,累計投資1.5億元,建設一條具有自主知識產(chǎn)權的汽車尾氣催化劑生產(chǎn)線。
  2006年9月起,投資4億多元,占地160畝,建成了集生產(chǎn)、研發(fā)、貿(mào)易、信息技術、成果孵化、教育培訓、合作交流為一體的現(xiàn)代化貴金屬新材料產(chǎn)業(yè)基地。2007年,貴研鉑業(yè)整體搬遷。
  “鉑基微電子漿料及專用材料產(chǎn)業(yè)化”、“汽車尾氣凈化三效稀土基催化劑產(chǎn)業(yè)化”兩個項目有條不紊地進行,被評為“國家高新技術產(chǎn)業(yè)化示范工程”。
  2010年8月6日,貴研鉑業(yè)稀貴金屬綜合利用新技術國家重點實驗室順利通過科技部論證。
  貴研鉑業(yè)正加緊建設我國多品種、小批量貴金屬新材料基地。
  讓人欣喜的是,貴研鉑業(yè)與貴研所緊密結合,摸索出一條以企業(yè)為主體、以市場為導向、產(chǎn)學研一體化的發(fā)展路徑。他們承擔了貴金屬產(chǎn)業(yè)80%的重大科技攻關項目,獲國家和省部級科技成果獎勵600多項;獲授權專利250項,其中98%為發(fā)明專利;研制生產(chǎn)出諸如汽車尾氣催化劑等一批具有自主知識產(chǎn)權的國家級貴金屬重點新產(chǎn)品,填補了多項國內(nèi)空白。

 

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