電池成本有望急降75% 未來十年重構(gòu)價值鏈
2010年09月15日 14:43 10609次瀏覽 來源： 中國有色網(wǎng) 分類： 稀土 作者： 川原英司
如何應(yīng)對機(jī)遇與挑戰(zhàn)
汽車產(chǎn)業(yè)事實(shí)上會發(fā)生怎樣的變化？這些變化會在什么樣的時機(jī)造成多大的影響？要正確的預(yù)測這些問題也很困難。雖然毫無疑問必須采取措施,但在作為決策依據(jù)的經(jīng)營環(huán)境的變化尚不明朗的情況下,很多時候假想“戰(zhàn)略情景”會是有效的方法（圖3）。
圖三戰(zhàn)略流程圖
例如可以采用四個步驟進(jìn)行討論的方法。第一步,對與企業(yè)自身業(yè)務(wù)相關(guān)的重要事業(yè)環(huán)境要因,在對其進(jìn)行相關(guān)分析的基礎(chǔ)上,從全局性長期性的觀點(diǎn)進(jìn)行整理。這里將討論政治、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)這些事業(yè)環(huán)境。第二步,這些環(huán)境條件將怎樣影響企業(yè)自身的優(yōu)勢/弱勢、機(jī)會/威脅,是否有這個可能？對此進(jìn)行情景歸納。第三步,對各種情景,按照“發(fā)生后對企業(yè)自身經(jīng)營的沖擊”和“是否會發(fā)生的不確定性”進(jìn)行匹配,提取必須進(jìn)行戰(zhàn)略性討論的重要的環(huán)境變化情景。第四步,得出針對基本情景和重要情景的戰(zhàn)略性選擇。這個時候需要思考的是,將發(fā)生怎樣的事情,那些事情又是什么的前兆,并決定應(yīng)該采取怎樣的戰(zhàn)略行動。在這里還可能出現(xiàn)自己主導(dǎo)環(huán)境變化類型的戰(zhàn)略。（作者川原英司、孫健為科爾尼公司合伙人,丁濤為科爾尼經(jīng)理）
責(zé)任編輯：hq
如需了解更多信息，請登錄中國有色網(wǎng)：hainanguoquan.com了解更多信息。
中國有色網(wǎng)聲明：本網(wǎng)所有內(nèi)容的版權(quán)均屬于作者或頁面內(nèi)聲明的版權(quán)人。
凡注明文章來源為“中國有色金屬報”或 “中國有色網(wǎng)”的文章，均為中國有色網(wǎng)原創(chuàng)或者是合作機(jī)構(gòu)授權(quán)同意發(fā)布的文章。
如需轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載方必須與中國有色網(wǎng)（ 郵件：cnmn@cnmn.com.cn 或 電話：010-63971479）聯(lián)系，簽署授權(quán)協(xié)議，取得轉(zhuǎn)載授權(quán)；
凡本網(wǎng)注明“來源：“XXX（非中國有色網(wǎng)或非中國有色金屬報）”的文章，均轉(zhuǎn)載自其它媒體，轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息，并不構(gòu)成投資建議，僅供讀者參考。
若據(jù)本文章操作，所有后果讀者自負(fù)，中國有色網(wǎng)概不負(fù)任何責(zé)任。
