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　　4月1日消息  吉利以18億美元的“彩禮”成功迎娶了沃爾沃公司,為這場(chǎng)中國(guó)最大的海外收購(gòu)案畫(huà)上了完美的句號(hào)。
　　持著超過(guò)2.4萬(wàn)億美元的外匯儲(chǔ)備,中國(guó)可用的資金似乎取之不盡、耗之不竭,促使中國(guó)企業(yè)尋求在海外收購(gòu)資產(chǎn)的中國(guó)公司數(shù)量急劇增長(zhǎng)。湯森路透的數(shù)據(jù)顯示,面對(duì)近幾十年來(lái)最為惡劣的全球商業(yè)環(huán)境,2009年中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)體依然以298宗的歷史記錄創(chuàng)下了跨境并購(gòu)數(shù)量的新高。
　　前日,在《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》舉行的“勇闖新天地:縱觀中國(guó)的海外并購(gòu)”論壇上,業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為,缺少溝通成為中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的主要障礙,若想取得更多的海外并購(gòu),有必要調(diào)整思路,下調(diào)收購(gòu)股權(quán);中國(guó)企業(yè)海外投資面臨的最大挑戰(zhàn)仍然是缺乏管理技能。

　　青睞亞洲后院偏愛(ài)能源礦產(chǎn)
　　中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)始終波瀾不驚,直到2005年并購(gòu)額才首次突破了100億美元的大關(guān)。自此以后,中國(guó)明顯加快了海外并購(gòu)的步伐,湯森路透的數(shù)據(jù)顯示,2008年中國(guó)海外并購(gòu)交易總額估計(jì)達(dá)到730億美元,其中包括最終收購(gòu)方為中國(guó)企業(yè)的所有并購(gòu)交易。有數(shù)據(jù)顯示,2009年中國(guó)企業(yè)的并購(gòu)額下降至426億美元,但這是因?yàn)橹袊?guó)聯(lián)通收購(gòu)中國(guó)網(wǎng)通的香港業(yè)務(wù),令2008年的并購(gòu)額大幅度增加。
　　中國(guó)迄今為止達(dá)成的并購(gòu)交易具有哪些主要特點(diǎn)呢？《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》對(duì)2004年至2009年11月進(jìn)行研究,對(duì)已完成的172宗金額在5,000萬(wàn)美元以上的并購(gòu)案進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)中國(guó)近半數(shù)的海外并購(gòu)交易旨在滿足國(guó)內(nèi)對(duì)能源和自然資源持續(xù)增長(zhǎng)的需求;其次是開(kāi)拓新的海外市場(chǎng)、獲得技術(shù)以及謀求潛在的資本收益。
　　與其它地區(qū)相比,中國(guó)更多地將收購(gòu)目標(biāo)鎖定在作為其后院的亞洲,中國(guó)香港的金融服務(wù)業(yè)成為其收購(gòu)重點(diǎn)。在亞洲以外的國(guó)家中,澳大利亞最受中國(guó)企業(yè)青睞,共達(dá)成35宗并購(gòu)交易,占總量的18%(含取消的交易);其次是美國(guó),中國(guó)企業(yè)完成并購(gòu)交易16宗,占總數(shù)的8%。在并購(gòu)金額方面,大部分中國(guó)投資流向澳大利亞,總計(jì)達(dá)到280億美元,占投資總額的五分之一,而且并購(gòu)交易(含失敗的收購(gòu))絕大多數(shù)集中在金屬和采礦業(yè)(占總數(shù)的69%)。中國(guó)企業(yè)的十大并購(gòu)目的地中,七個(gè)為發(fā)達(dá)國(guó)家,吸納了交易總額中81%的資金;另有14%則流向哈薩克斯坦、南非和俄羅斯。

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